Über mich

Wer hinter Jasinski Solutions steht

Mein Name ist Patryk Jasinski. Als Entwicklungsingenieur in der Automobilindustrie war es meine Aufgabe, technische Abläufe zu analysieren, zu dokumentieren und zu verbessern – in einem Umfeld, in dem jeder einzelne Schritt nachvollziehbar sein muss.

Genau diese Arbeitsweise wende ich heute auf den Büroalltag mittelständischer Betriebe in Mannheim und Umgebung an. Nicht mit neuer Software um der Software willen, sondern mit einer einfachen Frage: Welcher Schritt in diesem Ablauf ist eigentlich überflüssig?

Warum ich das mache

Mich interessiert die Arbeit dahinter, nicht die Technik

In der Entwicklung habe ich immer wieder gesehen, wie viel Zeit in Abläufen verschwindet, die nie jemand hinterfragt hat – nicht aus Nachlässigkeit, sondern weil im Tagesgeschäft schlicht die Ruhe dafür fehlt.

In kleineren Betrieben ist dieser Effekt am größten und die Unterstützung am geringsten: Große Unternehmen haben eine IT-Abteilung, der Handwerksbetrieb mit zwölf Leuten hat den Chef, der abends noch Rechnungen schreibt. Genau dort ist der Hebel am größten – und genau dort arbeite ich am liebsten.

Wofür ich stehe

Partnerschaftlich, transparent, wirtschaftlich

Bezahlbar

Auf die Anforderungen mittelständischer Unternehmen zugeschnitten. Sie investieren in Lösungen mit nachvollziehbarem Nutzen.

Feste Preise für klar abgegrenzte Vorhaben – vor Beginn verbindlich vereinbart.

Verständlich

Ich erläutere alle Schritte klar und nachvollziehbar, damit Sie die Lösung selbstständig nutzen können.

Sie bekommen etwas, das Ihr Team ohne IT-Abteilung bedienen kann.

Ehrlich

Wenn eine Maßnahme keinen erkennbaren Mehrwert bietet, spreche ich das offen an. Nicht jeder Ablauf muss digitalisiert werden.

Rechnet sich eine Automatisierung nicht, empfehle ich sie auch nicht.

Beispielszenario

Woran Sie merken, dass sich etwas ändert

Ein typischer Ablauf im Büro

Aus der Praxis

Ausgangslage: Die Angebotsdaten werden dreimal angefasst: einmal in der Kalkulation, einmal in der E-Mail an den Kunden und ein drittes Mal beim Schreiben der Rechnung. Jeder Übertrag ist eine Gelegenheit für Zahlendreher.
Lösung: Eine zentrale Vorlage als einzige Datenquelle und klar festgelegte Übergaben: Was einmal erfasst ist, wandert von selbst weiter bis zur Rechnung.
Ergebnis: Der Ablauf ist nachvollziehbar und deutlich schneller – und bei Rückfragen ist sofort klar, wo etwas gerade steht.

Hinweis: Dies ist ein beispielhaftes Szenario, das eine typische Ausgangslage im Büroalltag beschreibt – kein benanntes Kundenprojekt.

Arbeitsweise

Analysieren, vereinfachen, umsetzen

01

Analysieren

Zuerst schaue ich mir an, wie ein Ablauf heute tatsächlich läuft – nicht, wie er laufen sollte. Meist zeigt sich schnell, an welchen zwei, drei Stellen die Zeit wirklich verloren geht.
02

Vereinfachen

Bevor etwas digitalisiert wird, fliegt raus, was niemand mehr braucht. Ein überflüssiger Schritt, den man automatisiert, bleibt ein überflüssiger Schritt.
03

Umsetzen & übergeben

Ich baue die Lösung, richte sie auf Ihrem System ein und weise Sie persönlich ein. Danach bleibe ich 30 Tage Ansprechpartner – vor Ort, per Video, Telefon oder E-Mail.

Lernen wir uns kennen

In rund 45 Minuten klären wir, welcher Ablauf in Ihrem Betrieb den größten Hebel hat. Kein Verkaufsgespräch – eine erste ehrliche Einschätzung, auch wenn sie lautet, dass sich der Aufwand nicht lohnt.

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