Über mich

Wer hinter Jasinski Solutions steht

Mein Name ist Patryk Jasinski. Als Entwicklungsingenieur in der Automobilindustrie war ich dafür verantwortlich, technische Abläufe zu analysieren, zu dokumentieren und zu verbessern — in einem Umfeld, in dem jeder einzelne Schritt nachvollziehbar sein muss. Ein Ablauf, den man nicht erklären kann, gilt dort als nicht beherrscht.

Genau diese Arbeitsweise wende ich heute auf den Büroalltag mittelständischer Betriebe in Mannheim und Umgebung an. Nicht mit neuer Software um der Software willen, sondern mit einer einfachen Frage: Welcher Schritt in diesem Ablauf ist eigentlich überflüssig? Wenn am Ende eine eigene Anwendung die beste Antwort ist, entwickle ich sie selbst — zwei davon können Sie sich unter Projekte ansehen.

Ausbildung zum Kaufmann im Groß- und Außenhandel · B.Sc. Automobilinformatik · Entwicklungsingenieur in der Automobilindustrie

Patryk Jasinski, Inhaber von Jasinski Solutions

Patryk Jasinski Inhaber · Entwicklungsingenieur · Mannheim

Warum es Jasinski Solutions gibt

Mich interessiert die Arbeit hinter den Abläufen, nicht die Technik

In der Entwicklung habe ich immer wieder gesehen, wie viel Zeit in Abläufen verschwindet, die nie jemand hinterfragt hat — nicht aus Nachlässigkeit, sondern weil im Tagesgeschäft schlicht die Ruhe dafür fehlt.

In kleineren Betrieben ist dieser Effekt am größten und die Unterstützung am geringsten: Große Unternehmen haben eine IT-Abteilung, der Handwerksbetrieb mit zwölf Leuten hat den Chef, der abends noch Rechnungen schreibt. Dort ist der Hebel am größten – und dort arbeite ich am liebsten.

Wofür Jasinski Solutions steht

Partnerschaftlich, transparent, wirtschaftlich

Bezahlbar

Auf die Anforderungen mittelständischer Unternehmen zugeschnitten. Sie investieren in Lösungen mit nachvollziehbarem Nutzen.

Feste Preise für klar abgegrenzte Vorhaben — vor Beginn verbindlich vereinbart.

Verständlich

Ich erläutere alle Schritte klar und nachvollziehbar, damit Sie die Lösung selbstständig nutzen können.

Sie bekommen etwas, das Ihr Team ohne IT-Abteilung bedienen kann.

Ehrlich

Wenn eine Maßnahme keinen erkennbaren Mehrwert bietet, spreche ich das offen an. Nicht jeder Ablauf muss digitalisiert werden.

Rechnet sich eine Automatisierung nicht, empfehle ich sie auch nicht.

Beispielszenario

Woran Sie merken, dass sich etwas ändert

Das folgende Szenario ist konstruiert. Es beschreibt eine typische Ausgangslage im Büroalltag und ist kein Kundenprojekt.

Ein typischer Ablauf im Büro

Konstruiertes Beispiel

Ausgangslage: Die Angebotsdaten werden dreimal angefasst: einmal in der Kalkulation, einmal in der E-Mail an den Kunden und ein drittes Mal beim Schreiben der Rechnung. Jeder Übertrag ist eine Gelegenheit für Zahlendreher.
Lösung: Eine zentrale Vorlage als einzige Datenquelle und klar festgelegte Übergaben: Was einmal erfasst ist, wandert von selbst weiter bis zur Rechnung.
Ergebnis: Der Ablauf ist nachvollziehbar und deutlich schneller — und bei Rückfragen ist sofort klar, wo etwas gerade steht.

Vorgesorgt

Und wenn hier einmal jemand ausfällt?

Die berechtigte Frage an jedes Einzelunternehmen — und sie ist eingeplant: Jede Lösung übergebe ich so, dass Ihr Betrieb sie ohne mich weiter nutzen kann. Sie läuft auf Ihren Systemen, Quellcode und Unterlagen liegen nach der Übergabe bei Ihnen, und es gibt keine Bindung an meine Konten oder Server. Ich setze bewusst verbreitete, gängige Technik ein — kein Spezialsystem, das nur einer versteht.

Mit vollständiger Zahlung umfasst Ihr Nutzungsrecht ausdrücklich auch die Bearbeitung durch andere Dienstleister (§ 12 AGB) — ein fachlich geeigneter Dienstleister kann die Weiterentwicklung übernehmen.

Arbeitsweise

Analysieren, vereinfachen, umsetzen

01

Analysieren

Zuerst schaue ich mir an, wie ein Ablauf heute tatsächlich läuft — nicht, wie er laufen sollte. Meist zeigt sich schnell, an welchen zwei, drei Stellen die Zeit wirklich verloren geht.
02

Vereinfachen

Bevor etwas digitalisiert wird, fliegt heraus, was niemand mehr braucht. Ein überflüssiger Schritt, den man automatisiert, bleibt ein überflüssiger Schritt.
03

Umsetzen & übergeben

Ich baue die Lösung, richte sie auf Ihrem System ein und weise Sie persönlich ein. Danach bleibe ich 30 Tage Ansprechpartner — vor Ort, per Video, Telefon oder E-Mail.

Lernen wir uns kennen

In rund 45 Minuten klären wir, welcher Ablauf in Ihrem Betrieb den größten Hebel hat. Kein Verkaufsgespräch — eine erste ehrliche Einschätzung, auch wenn sie lautet, dass sich der Aufwand nicht lohnt.

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